" Sistema de planeación, programación y control de la producción en Pemarsa Oilfield Services S.A. "

Abstract

El proyecto nace de la necesidad de organizar la producción en la empresa PEMARSA OILFIELD SERVICES S.A., con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos de los clientes y reducir costos y aumentar la eficiencia. Con este proyecto se busca un sistema que se adapte a la empresa, siendo este un servicio de reparación en una metalmecánica que le presta servicios al sector petrolero, trabajando con un sistema JOB SHOP FLEXIBLE, y cuyo recurso crítico es la mano de obra. El sistema de planeación propuesto en este proyecto está basado en el cumplimiento con los clientes, por lo cual siendo la mano de obra uno de los factores más relevantes para el cumplimiento, se realiza la planeación de las horas hombre requeridas cada mes en las diferentes áreas de trabajo, que asegure tener el personal suficiente para satisfacer los requerimientos. En el proyecto no se contempla los suministros ni materiales ya que actualmente la empresa está diseñando un software para administrar los inventarios. Para la programación de producción se plantea un modelo de programación lineal con una disyuntiva que asegure realizar los trabajos en el menor tiempo posible, y controlar y registrar que se realizan los trabajos en una matriz dando así un seguimiento a todos los trabajos realizados