Propuesta de evaluación, selección y reevaluación de proveedores bajo la NTC ISO 9001:2015 numeral 8.4.1 para la comercialización de productos tecnológicos de acceso peatonal y vial

Abstract

Este artículo presenta un acercamiento hacia el desarrollo de la gestión de compras en Fichet Colombia S.A; donde lo primero es la información teórica para la toma de conciencia de responsabilidades entre organización y proveedor. Una vez entendida la importancia de la gestión de compras se presentan los dos procedimientos de evaluación, selección y reevaluación de proveedores y el de compras, es de aclarar que estas normalizaciones requieren de una conservación de registros tales como referencias, proveedores históricos, órdenes de compra, listado de registros y documentos además de formatos de evaluación, selección y reevaluación de proveedores; además la documentación de indicadores y caracterizaciones. Entonces, tener un proveedor en el tiempo sin una evaluación de su desempeño donde una no conformidad es corregida por el proveedor y se genera una nueva orden de compra por parte de la organización, refleja que la organización no tiene el compromiso de mejorar su competitividad, sin identificar tanto los requerimientos de abastecimiento internos y externos; y que en casos más perturbadores, no se tenga un sistema de gestión de la calidad donde el desarrollo de las actividades se ejecutan por lo “urgente” en vez de lo “importante”. Lo que se espera de una metodología de control de suministros externos, es que a través del tiempo se generen mejoras entre las partes, se aporten ideas innovadoras y la implementación de las mismas; aumentando la posibilidad de tomar la decisión de crecer hacia adelante o hacia atrás; entiéndase por; asumir la responsabilidad de obtener las materias primas requeridas o la logística para la entrega final al cliente, siendo consecuente con la economía de dicho crecimiento.