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dc.contributor.authorAguilera Castro, Adriana
dc.contributor.authorVirgen Ortiz, Viviana
dc.date2017-06-30
dc.date.accessioned2019-03-19T15:22:37Z
dc.date.available2019-03-19T15:22:37Z
dc.identifierhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/3465
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10901/13126
dc.descriptionThis paper presents the results of applying an strategies-formulation model aimed at generating business growth policies to 106 SMEs registered in the Chamber of Commerce of Santiago de Cali until 2012. To gather information a poll-type instrument was applied. Such instrument showed that this kind of companies possess a clear knowledge of their internal characteristics, but there is no clarity about the characteristics of the environment in which they operate; thus they choose and implement highly diviersified strategies, which are not suitable for SMEs and hinder their development and adaptation to the environment.en-US
dc.descriptionEste artículo presenta los resultados de la aplicación de un modelo de formulación de estrategias orientado a la generación de políticas de crecimiento empresarial a 106 pymes registradas en la Cámara de Comercio de Santiago de Cali hasta el año 2012. Para recolectar la información se aplicó un instrumento tipo encuesta, el cual evidenció que este tipo de empresas poseen un claro conocimiento de sus características internas, pero no existe claridad con respecto a las características del entorno en el que operan; por tanto, seleccionan e implementan estrategias altamente diversificadas, las cuales no son adecuadas para las pymes y dificultan su desarrollo y adaptación al entorno.es-ES
dc.descriptionEste artigo apresenta os resultados da aplicação dum modelo de formulação de estratégias orientado à geração de políticas de crescimento de empresas aplicado em 106 PME registradas na Câmara de Comércio Santiago de Cali até o ano 2012. Para coletar a informação um inquérito, o qual mostrou que essas empresas têm uma compreensão clara de suas características internas, mas não há clareza sobre as características do ambiente em que operam. Portanto, elas escolhem e têm estratégias altamente diversificadas. As quais não são adequadas para as PME e dificultam o seu desarrolho e adaptação ao entorno.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Librees-ES
dc.relationhttps://revistas.unilibre.edu.co/index.php/entramado/article/view/3465/2856
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.sourceEntramado; Vol. 9 Núm. 2 (2013): Entramado; 82-97es-ES
dc.source2539-0279
dc.source1900-3803
dc.titleApp lication of a model of strategy formulation for evidence of orientation to business growth in SME sen-US
dc.titleAplicación de un modelo de formulación de estrategias para evidenciar la orientación al crecimiento empresarial en pymeses-ES
dc.titleAplicação de um modelo de formulação de estratégias para a evidência de orientação para o crescimento dos negócios nas PMEpt-BR
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.type.localArtículo Revisado por Pares Académicoses-ES
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.relation.ispartofjournalRevistas - Ciencias Sociales y Humanasspa


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