Show simple item record

dc.contributor.advisorOchoa Torres, Agustín
dc.contributor.advisorSierra Arango, Elkin de Jesús
dc.coverage.spatialCúcutaspa
dc.creatorJaimes Ramírez, María Fernanda
dc.creatorOrtiz Ramírez, Sindy
dc.date.accessioned2019-05-03T20:25:06Z
dc.date.available2019-05-03T20:25:06Z
dc.date.created2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10901/15528
dc.description.abstractLa alta competitividad que se presenta en el sector de las confecciones, tanto a nivel internacional, nacional y regional, hace pensar que las pequeñas y medianas empresas deba implementar metodologías como la Lean Manufacturing, la cual contienen diferentes herramientas como: Lean Six Sigma, 5 “S”, Análisis de Modo y Efecto de Fallos (AMEF), Justo a Tiempo y Lean Banking; que servirá para mejorar la calidad de los productos, minimizar la pérdida de materia prima, junto con el mejoramiento en el tiempo de entrega de cada pedido. Por eso, la optimización y mejora continua de los procesos, hace indispensable y necesario en cualquier empresa en la actualidad, puesto que son herramientas las que le permiten alcanzar estándares de servicio para mantener su operación y adicionalmente, permitir llegar a nuevos mercados y por lo tanto a más clientes. La aplicación óptima de esta metodología japonesa, hará que a mediano plazo cualquier organización se posicione en el mercado, no solo por su infraestructura, sino por la calidad de los productos que tendrán un valor agregado, junto con las tendencias del mercado exigen en el área de las camisas para niños, damas y caballeros.spa
dc.formatPDFspa
dc.subjectLean manufacturingspa
dc.subjectCalidadspa
dc.subjectTiempo de entregaspa
dc.subjectEliminación de residuosspa
dc.titleAnálisis sectorial de las confecciones en Norte de Santander 2013 – 2016spa
dc.rights.accessRightsOpenAccessspa
dc.creator.emailmaferjaimes2413@hotmail.com, sindyortiz5@hotmail.com,spa
dc.description.abstractenglishThe high competitiveness that occurs in the apparel sector, both internationally, nationally and regionally, suggests that small and medium-sized companies should implement methodologies such as Lean Manufacturing, which contain different tools such as: Lean Six Sigma, 5 "S", Analysis of Mode and Effect of Failures (AMEF), Just in Time and Lean Banking; that will serve to improve the quality of the products, minimize the loss of raw material, along with the improvement in the delivery time of each order. Therefore, the optimization and continuous improvement of processes makes it indispensable and necessary in any company at present, since they are tools that allow it to reach service standards to maintain its operation and, additionally, allow it to reach new markets and therefore so much more customers. The optimal application of this Japanese methodology will mean that in the medium term any organization will position itself in the market, not only for its infrastructure, but also for the quality of the products that will have an added value, together with the market trends required in the area of shirts for children, ladies and gentlemen.spa
dc.subject.subjectenglishLean manufacturingspa
dc.subject.subjectenglishQualityspa
dc.subject.subjectenglishDelivery timespa
dc.subject.subjectenglishWaste disposalspa
dc.subject.lembProcesos de manufacturaspa
dc.subject.lembCorte y confecciónspa
dc.subject.lembIndustriaspa
dc.subject.lembEconomía de mercadospa
dc.subject.lembPequeña y mediana empresaspa


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record