Plan estratégico de coaching empresarial en la empresa Alimentos Andinos de Colombia S.A.S

Abstract

En consecuencia, a la identificación de obstáculos que limitan el crecimiento organizacional, Alimentos Andinos de Colombia S.A.S decide diseñar un plan estratégico de coaching empresarial, que a su vez fortalezca las habilidades blandas y perfeccione los conocimientos técnicos de los colaboradores. Esta práctica de ascenso y aprendizaje que vincula herramientas deportivas al modelo gerencial se fortalece bajo las teorías de J. Saporito, Richard Kilburg y Jonathan Passmore. Además, se fundamenta en métodos de distintas ramas de la psicología, principalmente el dialogo entre sus participantes, a través de lo cual busca descubrir habilidades y competencias con oportunidad de ser potencializadas y generar motivación y satisfacción individual. La necesidad de crecimiento económico empresarial reclama la implementación de estrategias internas que faciliten y afirmen el cumplimiento de los objetivos organizacionales, y que a su vez fomenten el desarrollo personal y competitivo de los colaboradores. Alimentos Andinos de Colombia S.A.S, utiliza un método de análisis y síntesis para clasificar la percepción de los clientes internos sobre las variables de coaching aquí presentadas. Esta pequeña empresa del sector industrial se dedica al desarrollo, elaboración y empaque de productos alimenticios a base de cereales y sucedáneos, actualmente distribuyen su marca propia en grandes superficies del territorio nacional y manufactura marcas propias de la competencia.