Diseño del Sistema de Gestión de Inventarios para Productos de Aseo En La Empresa 1A LTDA.

Abstract

El presente trabajo muestra el desarrollo de un sistema de gestión de inventarios para la empresa 1A Ltda., el cual busca reducir el nivel de existencias de producto terminado en el almacén, los costos asociados al manejo de ese inventario y también el número de faltantes. El desarrollo del proyecto se dividió cuatro fases: diagnóstico, clasificación, sistema de inventarios y validación. La primera consistió en la recolección y análisis de la información primaria con la que se determinó el problema; la segunda hace referencia a la clasificación ABC que se realizó para determinar los productos más importantes para la compañía, siendo estos tenidos en cuenta para el planteamiento del sistema de inventarios más apropiado. En la tercera fase se planteó el sistema de inventarios más apropiado para la empresa, escogiéndolo a partir de los modelos conocidos que se ajustaran a la distribución estadística de la demanda, teniendo en cuenta los pronósticos efectuados a la misma. A raíz de lo anterior se determinó que lo más apropiado para la empresa es un sistema de revisión continua de tipo S, Q puesto que la gran cantidad de actividad y volumen dentro de la bodega indican que a pesar del gran esfuerzo que este tipo de sistema implica, es lo más adecuado para el control del inventario al interior de la compañía. Por último, en la fase final del proyecto se procede a hacer un comparativo de costos y faltantes entre el proceso actual y el sistema propuesto evaluando la idoneidad de la implementación del modelo presentado.