Implementación de un Business Process Management (BPM) en la empresa aerovías de integración regional Aires SA.

Abstract

En la búsqueda de mejorar los procesos y adoptar nuevas estrategias para el negocio, aerovías de integración regional decide realizar la implementación de la herramienta Bussines Process Management (BPM) como metodología para la administración, control, mejoramiento y optimización de los procesos. Integrando la tecnología con el factor humano para cumplir con los objetivos y las necesidades que requiere el negocio y así crear una cultura enfocada a la innovación y mejoramiento continúo de los procesos