Beneficios del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG en el Departamento de Risaralda: El camino hacia el mejoramiento continuo

Abstract

El presente artículo tiene como propósito identificar los beneficios del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG en el Departamento de Risaralda, pues al dar cumplimiento a esta directriz nacional, se posibilita efectuar seguimiento a su proceso de implementación. Así mismo, se considera un mecanismo efectivo para conocer cómo se encuentran y cómo se está llevando a cabo su gestión, dado que es la forma de verificar si los procesos y procedimientos ejecutados al interior de la misma, contribuyen a la satisfacción de necesidades y requerimientos de los ciudadanos. Por esta razón, se hace indispensable el desarrollo y aplicación de una evaluación anual en las instituciones estatales, con el fin de conocer el nivel de avance a través de un indicador denominado Índice de Desempeño Institucional - IDI, el cual proporciona una información relevante para las organizaciones al momento de tomar decisiones. En el caso de la Administración Departamental, se ha dado cumplimiento a la directriz nacional (Decreto 1499 de 2017), la cual establece y reglamenta los lineamientos para la aplicación del MIPG, acorde a las condiciones y características de cada institución. De esta forma, se ha determinado que la periodicidad para este análisis es anual (diligenciamiento del Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión – FURAG), previa revisión de las herramientas proporcionadas por el Departamento Administrativo de la Función Pública – DAFP (autodiagnóstico y plan de acción), para cada una de las políticas de gestión y desempeño que conforman el Modelo. Como resultado de su desarrollo, se ha recopilado información veraz y se ha logrado evidenciar el notable avance presentado por el Departamento de Risaralda, durante las vigencias evaluadas (2018 – 2019 – 2020).