Propuesta de plan estratégico para la empresa Distribuciones Mi Cacharro S.AS.

Abstract

Para la elaboración de la planeación estratégica, es fundamental iniciar con las bases mismas de la organización, las cuales están definidas en la misión y visión de la misma, esto le permite identificar un rumbo hacia el cual se dirigirse y así poder tener un mayor factor de decisión en las acciones corporativas. Seguidamente es necesario evaluar la situación interna de la empresa desde fuentes confiables de información, como es su relación con los clientes, manejo financiero, inventarios, segmento de mercado, canales de distribución, alianzas estratégicas, etc., con el fin de establecer un diagnóstico inicial de los procesos realizados por esta. La información obtenida anteriormente será comparada con la del análisis externo, la cual expondrá mediante la evacuación del macro y micro entorno cual es el contexto en el que funciona la organización. El cruce de la información será mediante la matriz DOFA, siendo esta una fuente importante de posibles estrategias para afrontar las amenazas y combatir debilidades mediante las fortalezas y el aprovechamiento de las oportunidades. Finalmente, una vez obtenida la información necesaria interna, externa y estratégicamente, se construirá una propuesta inicial de un plan estratégico para la compañía, esta estará integrada por objetivos, estrategias, metas, indicadores y responsables, esto son con el fin de dar rumbo y control a la empresa, de manera que sus directivos puedan llevar a buen puerto su visión como organización comercializadora e importadora de mercancías.